„Die einzige Konstante ist die Veränderung.“ Heraklit von Ephesus

Harald Hildwein

Über 30 Jahre Berufserfahrung

Über 25 Jahre Führungserfahrung


Strategisch-analytisches Denken verbinde ich mit zielführender Hands-on-Mentalität – proaktiv und umsetzungsstark.


Experte für

  • Veränderungsprozesse
  • Komplexe unternehmerische Zusammenhänge
  • Schwierige Unternehmenssituationen
  • Besondere Anforderungen internationaler Firmen

Ausgeprägte Motivationskompetenz und interkulturelle Leitungserfahrung ergänzen mein fundiertes Fachwissen – handlungsorientiert und


Exzeptionelle Qualifikationen

  • Integrative und lösungsorientierte Führung von Teams jeder Größe, mit und ohne formeller Führungsverantwortung
  • Interkulturelle Leitungs- und Changeerfahrungen
  • Verbindliches Einbinden aller formeller und informeller Strukturen der Organisation

Authentizität und Empathie prägen meine Arbeit – ruhig und besonnen und zugleich pragmatisch und flexibel.

Schwerpunkte

Meine Kompetenzen erwachsen aus der Synthese langjähriger Führungserfahrungen in multinationalen Unternehmen mit profunden Kenntnissen zeitgemäßer Theorien aus Wirtschaft und Psychologie.

Interim Management

Im Interim Management arbeite ich als Finanzmanager, Change- oder Projektmanager in Ihrer Organisation mit und ohne formeller Leitungsbefugnis. Meine Stärke ist die Führung von komplexen Matrixorganisationen.

Unternehmensberatung

Beratungsprojekte betrachte ich ganzheitlich und berücksichtige dabei die Auswirkungen der geplanten Veränderungen auf alle betroffenen Bereiche. So erziele ich den höchsten Nutzen für meine Auftraggeber, Reibungsverluste durch Prozessänderungen werden minimiert und das Projekt wird schnellstmöglich realisiert. Optimierungen und Synergien kommen dem Auftraggeber unmittelbar zugute.

Coaching

Berufs- und lebenserfahren als Führungskraft und fundiert ausgebildet am Institut für die Entwicklung personaler und interpersonaler Kompetenzen an der Universität zu Köln bin ich ein professioneller Business-Coach für Führungskräfte jeder Alters- und Karrierestufe. Im persönlichen Gespräch im Vorfeld werden die Bedürfnisse und Erwartungen des Coaching-Interessierten analysiert. Art, Frequenz und Ort des Coachings sind frei variierbar.



Spezifische Kompetenzen


  • Projektmanagement
  • Veränderungsprozesse jeder Komplexitätsstufe
  • Alle Themen rund um Shared-Service-Center
  • Unternehmensübergang und -fortführung
  • Beratung, Konzeption und Umsetzung von Change-Prozessen im Unternehmen aus einer Hand
  • Finanzthemen

Projekte


Im Interesse meiner Auftraggeber gehe ich mit Referenzen diskret um und verzichte an dieser Stelle auf eine Veröffentlichung. Auf Anfrage sende ich Ihnen gern einen Überblick und erläutere Ihnen meine bisherigen Tätigkeiten in einem persönlichen Gespräch in Ihrem Hause.

Fallbeispiel 1

Konzeption, Aufbau und Betrieb eines Shared Service Centers in der Konsumgüterindustrie

Fallbeispiel 2

Transfer einer familiengeführten mittelständischen Aktiengesellschaft in einen internationalen Großkonzern

Fallbeispiel 3

Übergang der gesamten Betriebsfunktionen eines mittelständischen Kosmetikherstellers in die Organisation eines internationalen Großkonzerns

Fallbeispiel 4

Übergabe der Vertriebs- und Logistikaktivitäten einer deutsch/österreichischen Vertriebsgesellschaft für Spezialpharmazie an die Vertriebsorganisationen des neuen Eigentümers

Fallbeispiel 5

Konzeption und Umsetzung einer Reorganisation des Moduls SAP CO in einem international tätigen Medienunternehmen

Fallbeispiel 6

Beratung, Konzeption, Umsetzung und Implementation einer unternehmensübergreifenden Rechtedatenbank und Workflow-Systems in einem international tätigen Medienunternehmen

Fallbeispiel 7

Beratung, Konzeption und Umsetzung von Prozessmanagement-Kompetenzen und -Tools in einem Medienunternehmen mit öffentlich-rechtlichen Eigentümern

Kooperationen


Bei Bedarf ist es mir möglich, Expertinnen und Experten aus meinem Netzwerk in die Projekte einzubeziehen.

Langjährige Kooperationen verbinden mich insbesondere mit:

KREUZER ONE – Projektberatung. Moderation. Training.
Bernhard Langwald Seminare

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