Als selbstständiger Interim-Manager und strategischer Unternehmensberater mit spezifischen Kompetenzen kann ich unabhängig von informellen Strukturen die optimale Lösung für das Unternehmen und den Auftraggeber erarbeiten, zum Beispiel
  • bei Vakanzen in Führungspositionen,
  • bei Projekten, die zusätzliche Ressourcen oder Expertisen erfordern,
  • in wirtschaftlichen Krisensituationen,
  • in Veränderungsprozessen wie Unternehmensnachfolge oder -umstrukturierung.

Meine Schwerpunkte
  • Shared-Service-Center
  • Veränderungsprozesse und Change-Management
  • Unternehmensnachfolge
  • Sanierung und Restrukturierung

Als Interim Manager mit langjähriger Linien-Erfahrung – insbesondere in den Branchen Handel, Vertrieb und Produktion FMCG – habe ich komplexe Veränderungsprozesse in international agierenden Firmen eingeleitet, begleitet und zum erfolgreichen Abschluss geführt.

Nutzen auch Sie KOMPETENZ AUF ZEIT für Ihr Unternehmen.
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